Bonjour, et bienvenue chez nous ! Bienvenue chez CoManaging !
Nous sommes les managers-consultants d'un cabinet conseil spécialisé dans le développement et le marketing territorial avec une expertise spécifique que nous croyons reconnue en Europe dans le marketing stratégique des territoires en particulier dans les politiques globales d’attractivité, le tourisme, la marque et l’identité. Aujourd'hui nous avons comme clients des pays, des régions, des départements ou des cantons, des communautés de communes, des villes ou des sites touristiques ainsi que de nombreuses organisations institutionnelles et professionnelles.
CoManaging est un cabinet atypique.
Côté métier, nous avons fondé CoManaging en 2003 sur la conviction que la meilleure façon d'aider le plus efficacement nos clients était de faire de l'accompagnement (du Co-management comme nous l'appelons) en mettant l'identité et la communication au cœur de notre travail (d'ou le CoM de CoManaging).En bref nous aidons nos clients à faire.
Chez CoManaging, nous pensons aussi qu'un cabinet conseil ne peut plus aujourd'hui être performant sans pousser ses savoir-faire au niveau de véritables expertises. Les évolutions de l'environnement, des marchés et des technologies sont devenues si rapides et si complexes qu'aucun consultant ne peut se hisser à un niveau d'excellence sans être hyperspécialisé à la fois dans un secteur et un métier. C’est pourquoi nous avons centré notre activité principale sur le secteur du tourisme et des collectivités territoriales ainsi qu'à un seul métier, le marketing stratégique. Et pour tendre vers l'excellence en terme d'information, nous avons créé le "Benchmark CoManaging" qui nous permet chaque année de suivre les évolutions du marketing touristique dans le monde en particulier dans ses nouvelles pratiques sur Internet et dans les mobiles, aux USA et en Europe mais aussi au Japon et en Corée pour les technologies.
Notre ambition est de faire de CoManaging une société référente en terme de marketing innovant sur le marché du tourisme et des collectivités territoriales et nous constatons à travers les témoignages de nos clients que les démarches et les outils créés pour analyser l’identité d’un territoire, construire sa marque et sa stratégie marketing, donnent des résultats performants et adaptés à leurs enjeux.
Côté développement et marketing territorial, nous défendons l'idée que, pour répondre vraiment aux attentes nouvelles des citoyens et des visiteurs, il faut développer aujourd'hui une autre forme de marketing territorial, un marketing affinitaire ayant « du sens », à instiller dans l'ensemble des stratégies, actions et supports du territoire comme nous l'expliquons dans ce dossier spécial de la Revue Espaces consacré au "nouveau marketing touristique". Et parce que « le sens » d'un territoire passe d'abord par la vision de ses élus, son identité et ses citoyens, nous avons créé des outils uniques pour aider nos clients à analyser leurs territoires, à se doter de visions partagées et à construire des marques fortes porteuses de valeurs.
Nous considérons que notre mission principale est d' "aider nos clients à donner plus de sens et d'efficacité à leurs stratégies, actions et messages au quotidien". Nous en sommes tellement convaincus que nous l'avons écrit sur nos cartes de visites !
Nous ne sommes sans doute pas adaptés à tous les acteurs des territoires, car, pour être performants, nous avons besoin de partager une vision et d'être en empathie avec nos interlocuteurs. Il existe chez nous une forme d'idéalisme et de positivisme que l'on peut nous reprocher mais que nous assumons bien volontiers. Car nous pensons que la réussite d'un territoire passe d'abord par la création d'une belle ambition et par la mobilisation des hommes. Et puis, comment ne pas être passionnés lorsqu’il s’agit de missions dont l'objectif ultime est toujours d'améliorer la qualité de vie des hommes, des citoyens ou des visiteurs ?
Les managers consultants de CoManaging
