Bonjour, et bienvenue chez nous ! Bienvenue chez CoManaging !

Nous sommes les managers-consultants d'un cabinet conseil spécialisé dans le développement et le marketing territorial avec une expertise spécifique que nous croyons reconnue en Europe dans le marketing stratégique des territoires en particulier dans les politiques globales d’attractivité, le tourisme, la marque et l’identité. Aujourd'hui nous avons comme clients des pays, des régions, des départements ou des cantons, des communautés de communes, des villes ou des sites touristiques ainsi que de nombreuses organisations institutionnelles et professionnelles.

CoManaging est un cabinet atypique.

Côté métier, nous avons fondé CoManaging en 2003 sur la conviction que la meilleure façon d'aider le plus efficacement nos clients était de faire de l'accompagnement (du Co-management comme nous l'appelons) en mettant l'identité et la communication au cœur de notre travail (d'ou le CoM de CoManaging).En bref nous aidons nos clients à faire. Chez CoManaging, nous pensons aussi qu'un cabinet conseil ne peut plus aujourd'hui être performant sans pousser ses savoir-faire au niveau de véritables expertises. Les évolutions de l'environnement, des marchés et des technologies sont devenues si rapides et si complexes qu'aucun consultant ne peut se hisser à un niveau d'excellence sans être hyperspécialisé à la fois dans un secteur et un métier. C’est pourquoi nous avons centré notre activité principale sur le secteur du tourisme et des collectivités territoriales ainsi qu'à un seul métier, le marketing stratégique. Et pour tendre vers l'excellence en terme d'information, nous avons créé le "Benchmark CoManaging" qui nous permet chaque année de suivre les évolutions du marketing touristique dans le monde en particulier dans ses nouvelles pratiques sur Internet et dans les mobiles, aux USA et en Europe mais aussi au Japon et en Corée pour les technologies.

Notre ambition est de faire de CoManaging une société référente en terme de marketing innovant sur le marché du tourisme et des collectivités territoriales et nous constatons à travers les témoignages de nos clients que les démarches et les outils créés pour analyser l’identité d’un territoire, construire sa marque et sa stratégie marketing, donnent des résultats performants et adaptés à leurs enjeux.

Côté développement et marketing territorial, nous défendons l'idée que, pour répondre vraiment aux attentes nouvelles des citoyens et des visiteurs, il faut développer aujourd'hui une autre forme de marketing territorial, un marketing affinitaire ayant « du sens », à instiller dans l'ensemble des stratégies, actions et supports du territoire comme nous l'expliquons dans ce dossier spécial de la Revue Espaces consacré au "nouveau marketing touristique". Et parce que « le sens » d'un territoire passe d'abord par la vision de ses élus, son identité et ses citoyens, nous avons créé des outils uniques pour aider nos clients à analyser leurs territoires, à se doter de visions partagées et à construire des marques fortes porteuses de valeurs.
Nous considérons que notre mission principale est d' "aider nos clients à donner plus de sens et d'efficacité à leurs stratégies, actions et messages au quotidien". Nous en sommes tellement convaincus que nous l'avons écrit sur nos cartes de visites !
Nous ne sommes sans doute pas adaptés à tous les acteurs des territoires, car, pour être performants, nous avons besoin de partager une vision et d'être en empathie avec nos interlocuteurs. Il existe chez nous une forme d'idéalisme et de positivisme que l'on peut nous reprocher mais que nous assumons bien volontiers. Car nous pensons que la réussite d'un territoire passe d'abord par la création d'une belle ambition et par la mobilisation des hommes. Et puis, comment ne pas être passionnés lorsqu’il s’agit de missions dont l'objectif ultime est toujours d'améliorer la qualité de vie des hommes, des citoyens ou des visiteurs ?

Les managers consultants de CoManaging

Actualités

Conseil et accompagnement en développement, en marketing et en stratégie de marque

  • Bretagne accompagnement dans la définition d’un positionnement et d’une stratégie de marque partagée pour le compte du Conseil Régional (voir plus de détails)
  • Picardie accompagnement dans la réalisation d’une approche pilote du schéma de développement touristique pour le compte du Conseil Régional et des ses partenaires
  • Champagne-Ardenne pour le compte du CRT / Accompagnement en web marketing et en stratégie de marque
  • Manche / stratégie de marque et d’attractivité pour le compte du CG et accompagnement du schéma de développement durable du tourisme de Manche Tourisme
  • Pays de la Loire pour le compte de la Sem des Pays de la Loire / Formation avec lancement de l’académie du e-tourisme
  • Valais pour le compte de Valais Excellence / Accompagnement en marketing (stratégie pilote de développement durable d’une territoire)
  • Futuroscope séminaire sur les nouvelles pratiques du tourisme sur Internet et le web marketing
  • Auvergne formation-action et séminaire sur les nouvelles pratiques du tourisme sur Internet pour le compte du CRDTA
  • Ain / intervention sur l’OT de demain pour le compte de la Fédération Départementale des Offices de Tourisme et des Syndicats d’Initiative de l’Ain

Benchmark / Etude prospective sur abonnement

  • Lancement du « Benchmark CoManaging Tourisme et Internet 2010 » sur les nouvelles pratiques du tourisme sur Internet, le Web 2.0 et les mobiles dans le monde pour le compte d’une trentaine d’abonnés (Conseil régionaux, Conseils généraux, Communautés d’agglomérations ou de communes, villes, CRT, CDT, OT, agence de développement, syndicat professionnels et groupe hôtelier)
  • Lancement de 5 benchmarks thématiques (cheval, nautisme, sites de visites pour le compte de la SEM pays de Loire, le vélo pour le compte du CR Champagne Ardenne et les pratiques durables pour le compte de la Cité de la Culture et du tourisme durable) sur la situation et les pratiques des acteurs dans ces domaines sur Internet, le web 2.0 et les mobiles

Portraits ou profils identitaires

  • Angers Loire Métropole pour le compte de la communauté d’agglomération / Mission de définition d’une stratégie d’attractivité et de marque en partenariat avec Ramboll Management 
  • Bretagne pour le compte de la région, le CRT et l’agence de développement économique / mission dans le cadre de la définition d’une stratégie d’attractivité et de marque de la Bretagne (voir plus de détails)

Colloques & séminaires & formation

(Interventions de Joël Gayet)

  •  « Les offices du tourisme de la Manche face aux évolutions du tourisme - Pistes de réflexion sur l’OT de demain » Udotsi Manche / 4 février 2010 à St Lô
  • « Les nouvelles tendances et pratiques du tourisme sur Internet » /  Synthèse du Benchmark CoManaging 2009 / Comité stratégique du CRT Rhône-Alpes / 9 décembre 2009 à Lyon
  • « Les 10 nouvelles tendances du tourisme européen » / Rencontres des acteurs / CRT Picardie / 7 décembre 2009 à Amiens
  • « De l’identité de la Bretagne à une nouvelle stratégie marketing : l’importance de l’humain » / Congrès du tourisme en Bretagne organisé par le CRT de la Bretagne / 1er décembre 2009 à St Brieuc
  • « La nouvelle stratégie d’attractivité de l’Ille et Vilaine : présentation du " Portrait identitaire » et de la nouvelle stratégie de marque» /  Réunion des veilleurs / 30 novembre 2009 à Rennes
  • « Le nouveau marketing touristique des territoires » / Les conférences de l’IREST / 17 Novembre 2009 à Paris
  • "Les Offices de Tourisme face à l’évolution du tourisme / Le nouvel office de tourisme “ / Congrès national des offices du tourisme / 8 Octobre 2009 à Dunkerque
  • « La Bretagne face au nouveau marketing territorial » / Ves Assises Régionales des territoires de Bretagne » / 26 septembre 2009 à Brest
  • « Le nouveau marketing, clé de la profitabilité durable » / Das neue marketing als Schlüssel für einen nachhaltigen Erfolg” / Assemblée Générale RMS (Remontées Mécaniques Suisses) / 19 septembre 2009 à Lugano


(Interventions de Sophie de Paillette)

  • "Le Portrait identitaire : une approche de l'identité comme outil stratégique de gestion et de développement d'un territoire, d'un site" intervention le 18 janvier dans le cadre de l'année scolaire 2009-2010 de la Sorbonne 
  • "Le thème de l'habitat, subtil révélateur de la problématique identitaire globale d'un territoire, dans ses liens ambigus et complexes entre image(s), imaginaire et identité" Colloque "Habitat et identité : vers une culture de l’habiter" organisé par le CAUE 64, en collaboration avec l’Université de Pau et des Pays de l’Adour et l’université de Bordeaux II / 26-27 novembre 2009 à Bayonne
  • "City Marketing : résultats et lignes de force de l'étude d'identité" /PDI : Bruxelles se dote d'une image / 12 mars 2009 au MIPIM de Cannes

Editions / Production

  • Lancement du livre "Valais Corps & Ame" et de l’eau minérale "les Alpes-source" du Canton du Valais
  • Conseil et accompagnement en développement, en marketing et en stratégie de marque
 

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